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      上海天洋集團2018半年度工作總結暨未來三年經營規劃會議在煙臺舉行

      發布時間:2019-06-03

      上海天洋集團公司2018半年度總結暨未來三年經營規劃會議,于7月14日在煙臺舉行。各事業部負責人、分公司領導濟濟一堂,和董事長一起探討了天洋所處的市場環境、競爭態勢、以及未來三年集團的航向藍圖。

       

      “預則立”。公司事業部改制,為集團格局進行組織內部結構梳理。布局新產品研發應對原材料上漲壓力,新并購企業以拓寬公司經營維度…… 這一系列的準備和布局,在18年逐漸顯露出成效。如何調整布局、讓指針方向更為明確,是各負責人下一步的重心所在。

       

      “破而后立”。在風大浪大的市場環境下,要謀求“直掛云帆濟滄!钡木置,各經營負責人要能夠突破已熟悉的市場思路、客戶思路以及管理思路,立足未來看現在,從未來的目標出發,布局現有人才和產品構架。光伏行業531新政一出,新能源事業部迅速調整經營策略,抓銷售主要攻克點,調整客戶結構。煙臺信友和其他事業部也紛紛集中力量尋求新市場,新項目,為集團三年規劃的落實創造積極的條件。未來清晰可見,但要團結一心,在坎坷的征途上走出自己的路。

       

      “畏后生”。董事長在會上明確了人才、新鮮血液對于公司發展的重要性。戰略性的人才儲備和人才規劃,對于實現公司藍圖有決定性意義。會上,各經營負責人強調了加大對研發和銷售的投入方向,在確保滿足業務快速增長需求的同時,為之后的五年計劃進行布局準備。

      我們信友的經營管理干部對天洋文化很感興趣,和董事長進行了現場訪談。天洋董事長表示,天洋一向看重并致力創造樂觀向上的企業文化,公司需要做的是提供員工施展才華的舞臺,提供實現個人價值的機會。人才是天洋非常寶貴的資源,我們一方面積極從各渠道引進新人才,一方面培養現有人員挖掘潛力。天洋董事長還倡導多讀書,讀好書,讀書學習是提升自我的有效途徑。

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